4月2日,大客户中心举行新团队成员工作布置会议。会议由大客户中心总经理罗雄飞主持,大客户中心全体成员参与,特邀公司董事长黄金谦、总裁黄锡参与此次会议。
首先,罗总布置了大客户中心2022年工作计划,随后对各分公司2022年销售业绩摸底进行汇报,并制定了各分公司4月应收款计划。
最后董事长黄金谦进行总结性发言,主要从精细化团队建设的好处、大环境销售形势、工作建议这三个方面展开。尤其提出营销团队需要不断在实践过程中转变身份,既要有管理者思维,又要有服务者行为,更要有参与者的身份去建设团队。强调要切合实际,用心做事,达到共赢的总体目标。
本次会议圆满结束,希望大客户中心全体成员在接下来不断加强学习培训、提高业务素质,并将以全新的工作方式突破困难,发现问题,解决问题,让问题不再发生。