4月2日，大客户中心举行新团队成员工作布置会议。会议由大客户中心总经理罗雄飞主持，大客户中心全体成员参与，特邀公司董事长黄金谦、总裁黄锡参与此次会议。

首先，罗总布置了大客户中心2022年工作计划，随后对各分公司2022年销售业绩摸底进行汇报，并制定了各分公司4月应收款计划。

最后董事长黄金谦进行总结性发言，主要从精细化团队建设的好处、大环境销售形势、工作建议这三个方面展开。尤其提出营销团队需要不断在实践过程中转变身份，既要有管理者思维，又要有服务者行为，更要有参与者的身份去建设团队。强调要切合实际，用心做事，达到共赢的总体目标。

本次会议圆满结束，希望大客户中心全体成员在接下来不断加强学习培训、提高业务素质，并将以全新的工作方式突破困难，发现问题，解决问题，让问题不再发生。