4月22日上午，公司在七号楼二楼会议室组织召开悉奥高质量工作会议，会议由总裁黄锡主持。

会议主要分为以下几个议程：

1、保障中心就公司最新颁布的《产品销售风险控制实施细则》进行解读。首先由保障中心总经理夏小良进行表态性发言。随后由保障中心徐玉俊对合同签订、生产发货、施工管理和应收款四大风险控制进行详细讲解。

2、工程中心总经理陈钰亮对公司最新颁布的《工程涂装项目制管理办法》进行解读。陈总主要对项目制管理实施过程中的成本管理、进度管理、质量管理、劳务风险管理和安全管理进行详细讲解，并结合2021年项目制管理实例，就实际遇到的问题及解决方案作了详细说明。

3、大客户中心总经理罗雄飞主要从管理目标、动态管理和如何落地进行讲解，并对资金流动态管理、准客户动态管理和市场人员的动态管理进行着重讲解。

4、营销中心总经理范黎明对公司《产品销售风险控制实施细则》和《工程涂装项目制管理办法》两个文件进行了补充说明，然后对营销中心接下去的工作进行了部署和安排。

最后，公司董事长黄总作重要讲话。黄总首先从会议主题“质量”一词进行了多维度深度剖析，然后就公司现阶段相关“质量”问题进行分析讲解，最后动员全体员工转变思想意识，强化工作管理。

通过本次会议的召开，相信大家对高质量发展有了进一步的认识，也相信大家在今后的工作中能够拥有事业心、进取心和责任心，并不断开创高质量发展新局面，再创悉奥新辉煌。